Els riscos de les CPPs: el cas Renace a Guatemala

L’informe assenyala com es va executar i quins riscos implica el projecte Renace d’ACS a Guatemala.

L’Observatori del Deute en la Globalització (ODG) publica un nou informe sobre la construcció del complex hidroelĆØctric Renace (a Alta Verapaz, Guatemala), assenyalant com respon a una complexa xarxa de relacions entre l’Estat Guatemalenc i famĆ­lies de la seva oligarquia: Ā«Els riscos de les ColĀ·laboracions o Concessions PĆŗblic-Privades: el cas de Renace a GuatemalaĀ».

Article publicat a LaMarea i mƩs extens al blog ODG.

A travĆ©s d’una sĆØrie de canvis legislatius, a Guatemala s’ha generat una estructura que permet la concentració de capital i l’enriquiment de l’elit econòmica, amb una gran quota de poder, i aliena als mecanismes propis de la democrĆ cia. Empreses nacionals com Corporación Multi-Inversiones (CMI), i espanyoles, com Actividades de Construcción y Servicios (ACS), amb forts llaƧos d’amistat, es beneficien en detriment de l’interĆØs general. L’entramat familiar de l’oligarquia guatemalenca GutiĆ©rrez-Bosch tĆ© estretes relacions amb l’empresa ACS. Com a informació d’interĆØs addicional, cal destacar el vincle de l’expresident espanyol del Partit Popular JosĆ© MarĆ­a Aznar amb la famĆ­lia GutiĆ©rrez-Bosch i la ubicació de la seu de la Fundació FAES per AmĆØrica Central i Carib a Guatemala.

En el cas de Renace, CMI va subcontractar a ACS, per mitjĆ  de la seva filial COBRA, per a la construcció de la central hidroelĆØctrica Renace II en l’any 2007 (i les seves fases posteriors) i ha estat vinculada al projecte des de llavors com a principal accionista i executor del projecte sota la modalitat Ā«clau en mĆ Ā», i contractat sota un mecanisme contractual i financer conegut com a ColĀ·laborció Publico-Privada (CPP).

L’informe tambĆ© revela els riscos del projecte CPP Renace per a Guatemala:

  • Riscos per a les finances pĆŗbliques i generació de deute ilĀ·legĆ­tim, ja que l’Estat no Ć©s co-propietari del projecte i no rep ingressos pel mateix.
  • Riscos per a la democrĆ cia donada la poca transparĆØncia en els contractes de Renace i de la profunda xarxa de corrupció generada entre l’Estat i famĆ­lies de l’oligarquia guatemalenca per a l’enriquiment d’una elit econòmica amb una gran quota de poder.
  • Riscos per als Drets Econòmics Socials Culturals i Ambientals i l’equitat, que responen a l’afectació d’aproximadament 29.000 habitants del poble Maya Q’eqchi de les comunitats properes al riu Cahabón, dependents del mateix com a mitjĆ  de vida i subsistĆØncia. Les denĆŗncies, tant nacionals com internacionals, estan en relació a Ć mbits com la salut, l’alimentació, la consulta, la participació, la informació, l’aigua, la lliure determinació i la seguretat alimentĆ ria.

Renace Ć©s un cas mĆ©s d’CPP que fomenta males prĆ ctiques per part dels inversors, responsables polĆ­tics i administracions. El model CPP aquesta lluny de ser el model eficaƧ que venen els seus promotors, encapƧalats pel Banc Mundial i diferents governs arreu del món, i Ć©s una fórmula de contractació fortament criticada per organitzacions de la societat civil al món, i fins i tot pel Consell d’Europa en el seu informe ColĀ·laboracions Publico-Privades en la UE: DeficiĆØncies generalitzades i beneficis limitats.

renace acs

Resum executiu:

L’informe se centra, en primer terme, en contextualitzar el model de les ColĀ·laboracions PĆŗblic-Privades (CPPs) i enquadrar-les en la regió d’AmĆØrica Llatina i el Carib, aixĆ­ com en els riscos que comporten en l’actual context de financiarització de les infraestructures. En segon lloc, s’explora de manera exhaustiva un exemple paradigmĆ tic de males prĆ ctiques d’aquest sistema de finanƧament i gestió, com Ć©s el de Renace, un complex hidroelĆØctric a Guatemala que ha generat importants impactes socials i ambientals en les comunitats locals com a conseqüència de la seva construcció i funcionament. En tercer lloc, s’analitzen les lleis i polĆ­tiques neoliberals que emmarquen aquesta CPP, les responsabilitats dels diferents actors implicats en el cas, com l’empresa Corporación Multi – Inversiones (CMI) i el grup COBRA, subsidiĆ ria de l’empresa Actividades de Construcción y Servicios (ACS), aixĆ­ com la seva connivĆØncia amb el sector polĆ­tic i financer guatemalenc i transnacional. Finalment, es presenten algunes conclusions de l’informe i es realitzen algunes recomanacions dirigides a governs nacionals i bancs pĆŗblics de desenvolupament perquĆØ apostin per un finanƧament d’infraestructures que redueixi els riscos per a les finances pĆŗbliques, que impliqui major democrĆ cia i que no vulneri els DESCA.

Autores: Blanca Bayas i Andrea Paola Galindo

 

Amb el suport de:

DesplaƧa cap amunt
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.